推动现代产业体系建设与数字经济发展，提升产
为落实集团“1254”数字化转型蓝图、提升数字价值，集团设立数据建模创新孵化项目，江西水泥积极承接并主动拥抱AI、机器学习与综合优化等新一代信息技术，基于大模型的煤炭供应链优化系统初显成效，促进智能采购、库存管控与全链路物流协同，显著提升企业核心竞争力。
以问题为导向，聚焦煤炭库存控耗痛点，江西水泥打通全链路物流数据，与数智研究院联合研发煤炭供应链管理优化模型，实现海运、江运、赣江过驳、汽运等数据的实时监控与一站式管理，形成覆盖市场趋势、价格信息、精准下单、采购方案、派送计划、库存动态等要素的一体化智能平台。自上线以来，依托该平台输出的智能优化方案使煤炭采购下单更加精准，价格水平领先市场；需求分配更加智能，全流程平均库存显著下降，物流状态实现可控，江海运输无滞港现象，全过程消耗得到可视化管理。
01 顶层设计、多方联动
江西水泥煤炭供应链全流程一体化管控
江西水泥与数智研究院在“采购、运管、盘点”核心流程基础上，设计并落地煤炭供应链管理平台；并携手安徽彦思信息科技有限公司（水运助手）与宁夏赛马物联科技有限公司（我找车）等水运、汽运数字化服务商组成联合团队，开展协同开发与数据互通。通过整合海轮、江轮、赣江过驳、汽运、火运等全链路数据，实现实时监控与一站式管理，形成覆盖全链路的协同运行体系。
02 数字孪生、模定方案
构建“智能采购”和“智能派送”两大模型库yy易游
基于CCI指数、全流程库存需求等多源数据，开发智能采购模型，实现精准下单。结合开停窑、海轮、江轮、赣江过驳、汽运、火运等在途数据与业务规则，构建智能派送模型，实现按需配送。智能采购通过智能推荐与人机协同，挖掘最佳采购时机；智能派送则确保需求驱动、流程顺畅的配送执行。
03 移动互联、及时精确
实现全角色、多环节数据采集和应用覆盖
结合日常工作场景，开发微信小程序以契合现场使用习惯和工况，提升系统时效与数据精准度。移动端覆盖煤炭主管、港口管理人员、企业管理员、江船承运人、汽运承运人等全部业务角色，确保各环节计划及时接收、过程图文上报、数据记录精准、信息可随时追溯。凭借煤炭供应物流的多环节特殊性，该系统在海轮、江轮、赣江过驳、汽运、火运等环节实现数据联动、流程协同，作为示范性试点被集团及相关企业选作复制推广的基础范式。江西水泥将持续推进数字化转型，从局部智能向全面智能演进，从单一场景优化到全局优化，以实际实践推动企业成为建材行业的“一体化”标杆，共同构建数字化中国建材的新篇章。
为落实集团“1254”数字化转型蓝图、提升数字价值，集团设立数据建模创新孵化项目，江西水泥积极承接并主动拥抱AI、机器学习与综合优化等新一代信息技术，基于大模型的煤炭供应链优化系统初显成效，促进智能采购、库存管控与全链路物流协同，显著提升企业核心竞争力。
以问题为导向，聚焦煤炭库存控耗痛点，江西水泥打通全链路物流数据，与数智研究院联合研发煤炭供应链管理优化模型，实现海运、江运、赣江过驳、汽运等数据的实时监控与一站式管理，形成覆盖市场趋势、价格信息、精准下单、采购方案、派送计划、库存动态等要素的一体化智能平台。自上线以来，依托该平台输出的智能优化方案使煤炭采购下单更加精准，价格水平领先市场；需求分配更加智能，全流程平均库存显著下降，物流状态实现可控，江海运输无滞港现象，全过程消耗得到可视化管理。
01 顶层设计、多方联动
江西水泥煤炭供应链全流程一体化管控
江西水泥与数智研究院在“采购、运管、盘点”核心流程基础上，设计并落地煤炭供应链管理平台；并携手安徽彦思信息科技有限公司（水运助手）与宁夏赛马物联科技有限公司（我找车）等水运、汽运数字化服务商组成联合团队，开展协同开发与数据互通。通过整合海轮、江轮、赣江过驳、汽运、火运等全链路数据，实现实时监控与一站式管理，形成覆盖全链路的协同运行体系。
02 数字孪生、模定方案
构建“智能采购”和“智能派送”两大模型库yy易游
基于CCI指数、全流程库存需求等多源数据，开发智能采购模型，实现精准下单。结合开停窑、海轮、江轮、赣江过驳、汽运、火运等在途数据与业务规则，构建智能派送模型，实现按需配送。智能采购通过智能推荐与人机协同，挖掘最佳采购时机；智能派送则确保需求驱动、流程顺畅的配送执行。
03 移动互联、及时精确
实现全角色、多环节数据采集和应用覆盖
结合日常工作场景，开发微信小程序以契合现场使用习惯和工况，提升系统时效与数据精准度。移动端覆盖煤炭主管、港口管理人员、企业管理员、江船承运人、汽运承运人等全部业务角色，确保各环节计划及时接收、过程图文上报、数据记录精准、信息可随时追溯。凭借煤炭供应物流的多环节特殊性，该系统在海轮、江轮、赣江过驳、汽运、火运等环节实现数据联动、流程协同，作为示范性试点被集团及相关企业选作复制推广的基础范式。江西水泥将持续推进数字化转型，从局部智能向全面智能演进，从单一场景优化到全局优化，以实际实践推动企业成为建材行业的“一体化”标杆，共同构建数字化中国建材的新篇章。